Eindelijk kunnen je bedrijfsprocessen super-eenvoudig gedocumenteerd worden.

Sommige organisaties werken met de reactieve mentaliteit dat, zolang de dingen soepel verlopen, men zich geen zorgen hoeft te maken over het documenteren van beleid, procedures en processen. Deze opvatting wordt versterkt door de gemeenschappelijke perceptie dat beleid, procedures en processen slechts stagnerende referentiedocumenten zijn. Hiermee wordt de werkelijke waarde van die documenten onderschat.

Hoewel het proces van het evalueren en reorganiseren van uw beleid ontmoedigend kan lijken, vereisen de bedrijfsrisico's in verband met procedurele chaos maatregelen. FlowShare helpt je dit fundamentele element van je bedrijf te bereiken in termen van productiviteit en schaalbaarheid, zonder veel gedoe. 

Met FlowShare kun je nu stap voor stap handleidingen maken zonder de gebruikelijke inspanning en tot 9 keer sneller. Het maakt tijd en energie vrij voor je team om hun beste werk te doen, of dit nu creatief werk is , ideegeneratie of complexe probleemoplossing.

FlowShare is een eersteklas documentatietool dat ervoor zorgt dat je bedrijf continu, efficiënt en correct processen voltooit die je helpen je bedrijfsdoelstellingen te bereiken. FlowShare helpt je je procesdocumentatie op gang te brengen zonder specifieke, tijdrovende training nodig te hebben.

Business expert zeggen dat als het niet gedocumenteerd is, het niet bestaat. Pak dit als norm ,  gebruik FlowShare om de efficiëntie en effectiviteit van je team te verhogen, door je processen moeiteloos te documenteren.

• Profiterend van je gedocumenteerde processen, kun je bedrijfssoftware in je bedrijf op een veel efficiënte manier implementeren en zo tijd, human resources en geld besparen.
• Je kunt risico's verminderen in het geval dat belangrijk talent vertrekt of niet beschikbaar is, waardoor u operationele redundantie krijgt.
• Je kunt je bedrijfsprocessen alleen verbeteren als je nauwkeurig gedocumenteerde processen hebt.
• Je kunt operationele efficiëntie verhogen door variaties in prestaties te verminderen door operationele consistentie te garanderen.
• Je zult duidelijke instructies hebben om door te sturen die verwarring zullen vermijden en werknemers zal toestaan om minder tijd te besteden aan het voltooien van taken.
• Je kunt fouten en slechte beslissingen verminderen en taakonderbrekingen en deadlineoverschrijdingen voorkomen.
• Omdat je een gestandaardiseerd proces hebt dat iedereen volgt, creëer je consistentie en handhaaf je je  normen in de hele organisatie.
• Je kunt eenvoudiger beleid en regelgeving volgen omdat het makkelijker wordt de beschikbare checklists, to-do's en handleidingen, te onthouden.
• Je kunt nieuwe werknemers sneller aan boord nemen. Je procesdocumentatie is misschien niet voldoende op zichzelf als trainingsmateriaal, maar het zal nieuwe werknemers helpen de workflow in minder tijd te begrijpen.